保家衛國還是股市洗盤？混亂背後的贏家秘密
散戶恐慌拋售、資本悄悄增值——從戰爭到股市，都是同一套遊戲規則。 金句： 理解戰爭，不是讓你恐懼；而是讓你不再被恐懼操縱。 📑 目錄 戰爭不是單一事件，而是複合系統 戰爭的雙面性：摧毀一切，也重塑一切 二戰後美國「軍工複合體」：權力、利益與市場 從戰爭看投資市場：情緒、敘事與資本的三角動力 台海議題與投資：避免情緒化操作 結語：理解戰爭，避免被情緒操弄 一、戰爭不是單一事件，而是複合系統 戰爭從來不是因為「某個人發瘋」或「某個政黨想挑釁」。政治學者 Kenneth Waltz 的「三層次分析」早已揭示：戰爭是由個體、國家、國際結構三種力量交織的結果。 🔍 三層次看戰爭： 人性層次： 領導人的決策偏誤、權力焦慮。 國家層次： 政體、民族敘事、內部壓力。 國際層次： 結構性不安全、地緣競逐。 軍事學告訴我們戰爭取決於力量配置；社會學指出群體恐懼是衝突催化劑；經濟學則提醒：每次戰爭都是一次「資源再分配」。 二、戰爭的雙面性：摧毀一切，也重塑一切 （1）摧毀：你看到的世界 城鎮瓦解、生命消逝 國家財政迅速枯竭 社會信任鏈斷裂 （2）重塑：你看不到的底層邏輯 歷史總在戰爭後重塑秩序。 二戰後美國靠軍工複合體、冷戰架構、石油美元體系直接變成世界中心。這不是鼓勵戰爭，而是理解權力與資本如何運作。 戰爭是破壞，但也是全球供需、產業鏈、技術創新的重新排列。 三、二戰後美國「軍工複合體」：權力、利益與市場 1961 年，艾森豪警告美國人民：「軍工複合體」將威脅民主。這不是陰謀論，而是結構現實。 軍工複合體的四個齒輪： 軍方：提出需求 軍火商：提供供給 國會：分配預算 華爾街：提供資金與金融工程 當這四者利益綁在一起，戰爭就不再只是政治，而是「商業」。這也影響市場：軍工、能源、科技等產業在戰時迅速增長。 四、從戰爭看投資市場：情緒、敘事與資本的三角動力 📈 戰爭三階段市場邏輯： 初期： 恐慌、避險（黃金、美元、美債）。 中期： 軍工、能源、農產成為資金焦點。 後期： 戰後重建 → 基建、科技全面啟動。 市場不是在反應「戰爭好壞」，...