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1張發票、2分鐘確認:旅行購物最容易被忽略的風險

不要把一個國家的好印象,當成自己的安全保證 最近看到一則網路消息。 一名女網友和妹妹到福岡的唐吉訶德購物,結帳、退稅之後,兩人互相核對購物明細,竟然發現 彼此都被多刷了一項商品 。 幸好她們當場發現,立即要求取消。 但事情真正讓人不安的,不只是多刷了商品,而是後來網友留言說,自己也曾經在日本百貨公司、Outlet遇過類似情況。 有人回到台灣才發現多刷了一雙昂貴的鞋,也有人住進旅館後才發現帳單多了一瓶商品。甚至有人說,家人在福岡購物,回台灣才發現 竟然多刷了十多個巧克力 。 有人因此說:「看來是故意的。」 可是,我反而覺得,這件事情最值得思考的地方,不是急著判斷 「是不是故意」 。 而是另一個問題: 我們為什麼會如此相信陌生人的善意? 我對日本的印象,一直是比較守法、有秩序、重視規矩的社會。 這種印象不是一天形成的。 整齊的街道、準時的交通、排隊的秩序、服務人員的禮貌,以及日常生活中大量被遵守的規則,慢慢形成了一種「這裡應該很安全」的心理感受。 可是, 社會整體守法,並不等於每一個人、每一家店、每一次交易都不會發生問題。 這其實是一個很簡單的人性問題。 只要人存在的地方,就會有疏忽、利益、誘惑、誤會,也會有人利用別人的信任。 日本如此,韓國如此,台灣如此,世界上的其他地方也一樣。 我去韓國,也看過類似的事情 我自己去韓國旅遊時,也曾經聽同團的人說起類似的經驗。 有人購物後才發現帳目和實際買的東西不完全一樣。 只是金額不大。 最後大家想一想,覺得為了這一點錢,再去找店家、找導遊處理,好像又太麻煩。 於是事情就這樣過去了。 這種情況其實非常普遍。 不是沒有損失,而是損失小到我們不想追究。 這背後有一個很值得注意的行為經濟學現象:人對於小額損失,往往會產生「算了」心理。 五百元,算了。 三百元,算了。 一瓶商品,算了。 一張發票,回旅館再看。 一個小錯誤,應該沒什麼。 於是我們把 「沒有確認」 ,誤認為 「沒有問題」 。 真正危險的,可能不是騙子,而是自己的鬆懈 在風險管理裡,有一個很重要的觀念叫做 「最後一道防線」 。 制度可以防錯,流程可以防錯,科技可以防錯,但是到了最後,仍然需要有人確認。 購物也是如此。 店員幫你掃描商品,不...

有房、無負債、每月7~8萬現金流,為什麼不能選擇躺平?

31歲坐擁3000萬元該退休嗎?我認為,他真正買到的不是退休,而是重新選擇人生的權利 ——50歲退休練習生|慢理財・樂人生 最近看到一則投資新聞,一名31歲網友持有0050、0056、00713、00878等ETF, 股票市值約2699萬元,另有約300萬元備用金,名下還有一間繼承而來的房子, 沒有房貸、沒有負債,每月平均可以取得約7~8萬元的股利現金流。 於是,他開始問了一個很多人到了五十歲、六十歲才敢問的問題: 「我是不是已經可以退休了?」 有人說31歲太年輕,未來還有幾十年的生活; 有人認為3000萬元還不夠; 也有人提醒婚姻、生子、醫療、通膨等人生風險。 但如果換一個角度,我反而覺得這個問題不應該從「31歲能不能退休」開始。 真正應該問的是: 「當一個人已經不必靠工作收入才能維持生活,他還需要被迫留在一份不喜歡的工作裡嗎?」 一、3000萬元真正厲害的地方,不是數字本身 假設3000萬元資產,以3%的長期提領概念估算,一年就是90萬元, 平均每個月約7.5萬元。 這不是說ETF一定可以每年固定產生3%的收益,更不是保證股利永遠維持同樣水準。 投資市場有漲有跌,配息也會變動。 但如果只是把它當成一個退休財務思考模型, 3000萬元×3%=一年90萬元 , 已經是一個相當有意義的數字。 因為對一個沒有房租、沒有房貸、沒有負債的人而言, 一年90萬元的可支配生活來源,和一個必須靠薪水支付房租的上班族, 購買力並不能簡單畫上等號。 表面上都是一年90萬元。 一個人必須每天穿著整齊的衣服出門,在固定的時間抵達公司, 用自己的時間換取薪水; 另一個人則可能坐在午後安靜的窗邊, 喝著一杯咖啡,讓資產慢慢替自己工作。 數字相同,人生的重量卻可能完全不同。 二、退休不是把生活降到最低,而是不用工作也能維持生活 我一直覺得,很多人談退休時,有一個很奇怪的...

你每天滑手機的時間,正在替誰創造價值?

網紅把注意力變成金錢,政治人物把注意力變成選票:這是一場看不見的交易 有時候,朋友之間的閒聊,反而比一本厚重的書更容易讓人看見時代的變化。 最近談起九合一選舉,大家聊著候選人如何提高當選機率。我忽然想起四十多年前,台灣還是老三台主導傳播的年代。那時候,電視新聞、報紙版面與廣播節目,是一般候選人很難輕易跨越的門檻。 於是,街道成了競爭的舞台。宣傳車緩慢地駛過巷弄,擴音器傳出候選人的名字;造勢活動搭起舞台,人群聚集在旗幟與口號之間。有人發傳單,有人挨家挨戶拜票,也有人把看板掛在最醒目的路口。 那個年代,候選人最需要的,是讓別人看見自己。 如今,時代換了衣裳。手機螢幕取代了部分街頭空間,社群平台讓每個人都有機會成為傳播者。候選人不必等待電視台安排新聞,也能透過短影音、直播與貼文,把自己的聲音送到陌生人的眼前。 可是,當每個人都能發聲,真正稀缺的東西反而變得更加珍貴。 那就是注意力。 一、注意力經濟:每個人都想被看見,卻沒有人擁有足夠的時間 經濟學告訴我們,當某種資源有限,而需求不斷增加,它便會產生競爭價值。 在傳統經濟裡,我們爭奪土地、資金、商品與勞動力;在數位時代,我們還必須爭奪一種看不見、摸不著,卻能左右商業成敗的資源——注意力。 人的一天只有二十四小時,能夠專心閱讀、觀看與思考的時間更是有限。可是,手機裡的訊息沒有盡頭,短影音一段接著一段,新聞、廣告、娛樂與政治訊息輪流敲門。 每一則內容都希望得到我們幾秒鐘的停留,每一個平台都希望我們多看一段、多滑一下、多留一會兒。 這正是注意力經濟的基本矛盾: 內容可以無限增加,人的時間與注意力卻不會跟著增加。 經濟學家赫伯特.賽門曾指出,在資訊豐富的世界裡,資訊的豐富會造成注意力的匱乏。這個觀察放到今天,仍然具有解釋力。 我們以為自己擁有更多選擇,實際上,卻必須不斷決定要把目光交給誰。 注意力於是成為一種資源,也成為一種可以被經營、交換與轉換的資產。 二、網紅的生意:按讚、愛心與追蹤,背後都是商業可能性 對網紅而言,粉絲按下一個讚,送出一顆愛心,或是點選追蹤,看起來只是螢幕上的小動作,背後卻可能形成一條商業價值鏈。 一個人觀看影片,平台可能因此累積使用時間;一群人持續關注,創作者便有機會建立受眾;當受眾達到一定規模,廣告分潤、品牌合作、付費訂閱、直播打賞...

新車會折舊,回憶不會:別讓省錢成為人生的遺憾

別用窮人思維買車:錢的價值,不在於存了多少,而在於能換來什麼? 今天和朋友聊天,談到家裡那輛老是出毛病的二手車。 修好了這裡,過一陣子又換別的地方出問題。朋友開始考慮,是繼續維修,還是乾脆換一輛新車。 這件事他也和兒子討論過。兒子希望買新車,甚至表示願意分擔部分車貸。 朋友的顧慮很實際:新車一落地就折舊,與其花這筆錢,不如繼續開舊車,把錢留在手上。 我理解這種想法,畢竟我們這一代人,大多習慣了節儉。年輕時,省下一筆錢,就多一分安全感;能不花的錢,總覺得沒有必要花。 但我對朋友說了一句話: 別用窮人思維買車。錢的價值,不在於存了多少,而在於它能為你換來什麼。 一、新車落地就折舊,難道舊車就沒有成本? 從財務角度來看,朋友的顧慮沒有錯。汽車通常會隨著使用年限增加而折舊,買車本身也不是一項能穩定創造收益的投資。 但一輛老車經常故障,除了維修費,還有反覆送修的時間成本、交通安排的不便,以及出門時對突發狀況的擔心。 這些成本不一定出現在維修收據上,卻真實存在於生活裡。 當然,舊車並不一定比新車昂貴。如果車況良好、維修費合理,繼續使用也可能更划算。 真正值得比較的,不是新車與舊車誰比較好,而是兩種選擇的總成本,以及它們能為生活帶來多少便利與安心。 財務上的便宜,不一定等於生活上的划算。 二、同樣一輛車,二十歲和四十歲的意義可能不同 一個二十多歲的年輕人,開著一輛六十多萬元的國民車;另一個四十多歲的人,開著一輛身價上千萬元的名車。 如果只看價格,兩輛車沒有太多可比性。但如果把人生階段放進去,意義就不同了。 對二十多歲的年輕人而言,第一輛車可能代表著一種新的生活可能。他可以載著朋友去海邊,帶著喜歡的人到陌生的城市走走,也可以在某個週末,開車帶父母出去吃頓飯。 多年以後,他未必還記得當年買車花了多少錢,卻可能記得某次旅行途中下起大雨,大家躲在車裡聊天;也可能記得第一次帶父母出遊時,父親坐在副駕駛座上,一路指揮他怎麼開車。 車子會折舊,回憶卻不會按照中古車行情表逐年降價。 當然,這不代表每個年輕人都需要買車。如果為了購車背負沉重貸款,反而失去生活自由,那麼這筆消費就未必值得。 但在財務能力許可的情況下,一項消費的價值,不應該只用它未來還值多少錢來衡量。 三、經濟學告訴我們:錢的價值,不只是數字 ...

教師荒 vs. 流浪教師:給香蕉卻要鐵金剛,體制出了什麼問題?

學校大鬧教師荒,流浪教師卻滿街跑:政府為什麼總想用香蕉請到無敵鐵金剛? 有些事情,乍看之下十分矛盾,仔細想想,卻又覺得熟悉。 新聞說,學校找不到老師,教育現場面臨教師荒;另一邊,卻仍有不少具有教學經驗、取得教師資格的人,等待一個可以安穩工作的正式職缺。 於是,網路上有人提出疑問:既然學校缺老師,為什麼不讓那些流浪教師全部上岸? 這個問題看似簡單,卻像一扇沒有關緊的窗戶。風從縫隙裡吹進來,讓人看見的,不只是教師人數的多寡,而是整個教育制度對於工作、責任與報酬的安排。 我看完相關報導,腦海裡浮現一句老話: 政府希望馬兒好,又希望馬兒不吃草。 更精確地說,是希望用香蕉的價格,請到無敵鐵金剛。 這不只是教師的問題,也是一種熟悉的管理思維:希望員工有專業、有熱忱、有耐心,遇到困難時能夠自行解決;希望工作成果符合期待,最好不要出錯;至於完成這些事情需要多少時間、多少人力,以及多少合理的報酬,卻未必總能獲得同等重視。 當我們把目光從新聞標題移開,就會發現,所謂的教師荒,真正值得追問的,或許不是有多少人願意當老師,而是有多少人願意接受目前的工作條件。 一、教師荒與流浪教師,為什麼能同時存在? 按照一般人的直覺,缺人就應該有人補上。市場上有工作,求職者就去應徵,雙方談妥條件,問題自然迎刃而解。 然而,教育現場並不是一個只要把人數加減一下,就能得到答案的地方。 學校需要的教師,可能涉及特定科目、特定地區、特定時段,還有不同的聘任方式。流浪教師所等待的,也不一定只是教室裡的一個位置,而可能是一份具備較長期保障、合理職涯發展與穩定收入的正式工作。 這就像一條街上有許多店家正在徵人,另一頭卻仍有求職者找不到理想工作。不能因此斷言,街上沒有人,也不能說求職者不願意工作。 有職缺,不代表工作條件符合求職者的期待;有人等待工作,也不代表他願意接受任何條件。 從勞動經濟學的角度來看,這涉及勞動供需的錯配。人力供給與工作需求之間,不只有數量問題,還包括地點、專業、薪資、聘期、工作負擔與風險承擔方式。 因此,當新聞以「缺老師」概括所有問題時,我們還應該繼續問:缺的是哪一種老師?缺在哪些地方?缺的是正式教師,還是短期聘任的人力?學校招不到人的原因,是人才不足,還是現有條件難以吸引人才? 這些問題若沒有釐清,再大的招聘數字,也未必能真正...

我們可以選擇單身,卻不能選擇永遠年輕

一個人可以很自由,但老了以後呢?真正的問題不是單身,而是「失去自理能力之後,誰來照顧我」 最近看到一段關於「單身」的討論。 有人說,兩個人在一起,就真的不孤單嗎? 也有人說,一個人吃飯可以吃得很開心,一家人坐在同一張餐桌前,卻可能一句話都沒有。 我很認同這樣的想法。 婚姻不是幸福的保證書,單身也不是孤獨的判決書。 只要身體健康、生活能夠自理,一個人其實可以過得很好。 想幾點起床就幾點起床,想去哪裡旅行就去哪裡旅行,想喝咖啡就去喝咖啡,想安靜看一本書,就把手機關掉,坐在窗邊慢慢讀。 沒有人催你。 沒有人要求你解釋。 也沒有人需要你為了維持關係,而不斷修改自己的生活。 這是一種自由。 可是,到了人生後半場,我慢慢發現一件事情。 我們可以選擇單身,卻不能選擇永遠年輕。 一、年輕時,我們害怕的是孤單 年輕的時候,孤單是一件很具體的事情。 晚上沒有人陪你吃飯,假日沒有人約你出去,生病的時候沒有人問你有沒有吃藥。 所以我們很容易把「有人陪」理解成幸福。 於是有人急著談戀愛,有人急著結婚,有人即使知道這段關係並不適合自己,仍然不敢離開。 因為一個人,好像是一件很可怕的事情。 但人生走得久一點之後,會慢慢發現: 真正讓人害怕的,不一定是一個人,而是身邊明明有人,卻仍然覺得自己沒有被理解。 兩個人的孤單,有時候比一個人的孤單更安靜。 因為一個人的孤單,你知道原因。 兩個人的孤單,卻常常不知道該向誰說。 所以婚姻不應該只是為了逃避孤獨 如果只是因為害怕一個人,所以找一個人結婚,那麼婚姻很可能只是把問題往後延。 它甚至可能讓孤獨變得更加複雜。 因為一個人的時候,你至少可以承認自己孤單。 兩個人的時候,你卻可能每天都必須假裝自己很幸福。 因此,婚姻不是人生的避難所,伴侶也不是用來填補內心空洞的工具。 真正好的關係,應該是兩個原本可以獨立生活的人,決定一起生活。 不是因為「沒有你不行」,而是因為「有你在,我們可以一起把生活過得更好」。 二、但是,健康與自理能力是一張會慢慢褪色的紙 這也是我比較在意的另外一面。 一個人生活沒有問題。 前提是: 你還有能力照顧自己。 可以自己走路,可以自己洗澡,可以自己買東西,可以自己搭車,可以自己去醫院,可以自己管理銀行帳戶,可以自己決定今天晚上要吃什麼。 這些事情平常看起來非常普通。 但當身體開始衰弱之後,才會知道它們其實都是能力。 而能力不是永久存在的。 ...

孩子不是退休金,卻可能成為人生最珍貴的「股息」

孩子要親情時,你給了錢;父母老了,為什麼開始跟孩子談親情? 有時候,人生最難算的不是錢。 而是一筆 沒有寫在帳本上的帳。 我看到一則新聞,內容是一名年老父親中風失能,希望成年子女扶養自己;但法院審理後,認為他在子女幼年時無正當理由未盡扶養義務,而且雙方長期感情疏離,若要求子女負擔扶養義務,可能顯失公平,因此准許免除扶養義務。 這則新聞讓我想到一段短影音。 故事裡,父母把年幼的孩子留給阿嬤照顧。 然後離開了。 不是一天,也不是一年。 而是很多年。 孩子慢慢長大,在阿嬤的身邊學會穿鞋、吃飯、上學,學會一個人面對發燒,也學會在別人問「你的爸爸媽媽呢?」時,不知道該怎麼回答。 孩子小的時候,其實不懂什麼叫做 扶養義務 。 他只知道一件很簡單的事情: 「爸爸媽媽為什麼沒有陪我?」 一、孩子需要的,從來不只是飯錢 我們很容易把養育理解成一張收支表。 奶粉多少錢。 學費多少錢。 衣服多少錢。 補習多少錢。 大學多少錢。 可是孩子真正記住的,往往不是這些數字。 他記得的是生病時誰坐在床邊。 記得放學回家時誰在門口等他。 記得考試考不好時,有沒有人告訴他: 「沒關係,下次再來。」 這就是心理學與家庭研究經常討論的 依附關係 。 對一個孩子來說,照顧不只是提供物質,更是在反覆傳遞一個訊息: 「你是重要的,我會在這裡。」 所以,父母提供的不是只有食物和房間。 還有安全感。 還有陪伴。 還有一個孩子對世界最初的信任。 二、最奇怪的,是多年以後角色突然交換了 時間往前走。 那個孩子長大了。 有了工作。 有了另一半。 甚至有了自己的孩子。 他開始繳房租、房貸、水電、保險、學費。 他終於明白,成年人活著並不容易。 這時候,那個離開很多年的父母卻回來了。 父母老了。 生病了。 沒有收入了。 需要有人照顧。 於是父母對孩子說: 「我是你爸爸。」 「我是你媽媽。」 「你應該照顧我。」 那一刻,故事裡最令人難受的地方出現了。 因為孩子也許會在心裡想: 「我小時候需要你的時候,你在哪裡?」 這不是一句「孝不孝順」可以解決的問題。 這是 一段關係究竟有沒有真正建立起來 的問題。 三、親情其實很像...